Bodyshopping je dočasné zapojení externích IT specialistů přímo do vašeho týmu. Rychle doplní chybějící odbornost, zachová kontrolu nad prací a udrží know-how uvnitř firmy.
Když se projekt blíží ke klíčovému termínu, vývoj se zpomaluje a interní nábor se táhne, bodyshopping představuje jednoduchý a účinný způsob, jak doplnit tým bez ztráty kontroly nad vývojem.
Jde o model, kdy si firma dočasně zapůjčí IT specialisty, kteří pracují přímo v jejím týmu, podle jejích procesů a standardů. Tím kombinuje rychlost externí spolupráce s výhodou, že řízení i know-how zůstává uvnitř firmy.
Evropské statistiky dlouhodobě potvrzují, že více než polovina firem má potíže se sháněním IT odborníků. I když se trh mírně stabilizoval, poptávka po zkušených vývojářích, testerech nebo DevOps specialistech zůstává vysoká.
Bodyshopping umožňuje na tento tlak reagovat pružně — když tým potřebuje posílit o konkrétní odbornost, získá specialistu během několika dní místo dlouhých týdnů náboru.
Pronájem IT specialistů je vhodný hlavně v situacích, kdy potřebujete rychle zvýšit výkon týmu, ale nechcete měnit procesy ani dodavatelský model.
Externí odborníci se zapojují do vašich nástrojů, workflow i týmových rituálů. Zůstávají součástí vašeho vývojového cyklu, takže kvalita i styl práce odpovídají tomu, na co jste zvyklí.
Na rozdíl od outsourcingu nepředáváte zodpovědnost za výsledek, ale získáváte další kapacitu, kterou řídíte vy.
Interní nábor znamená nejen mzdu, ale i náklady na náborový proces, benefity, školení či onboarding. Studie ukazují, že průměrná cena jednoho hire se pohybuje v řádu tisíců dolarů, přičemž průměrná doba obsazení technické pozice přesahuje měsíc.
V kapacitním modelu platíte pouze za dobu, po kterou specialista skutečně pracuje. Když projekt skončí, spolupráce se jednoduše ukončí — bez výpovědní doby a bez fixních mzdových nákladů. To umožňuje lépe plánovat rozpočet a přizpůsobovat kapacity aktuální potřebě.
Bodyshopping pomáhá zachovat kontinuitu znalostí i kulturu vývoje.
Externí vývojáři používají vaše repozitáře, nástroje i code-review procesy, takže kvalita zůstává konzistentní s interním týmem. Díky tomu se know-how nerozplývá mimo firmu, ale zůstává uvnitř — a i po ukončení spolupráce můžete dál navazovat na rozpracovaný kód.
Bodyshopping není univerzální řešení. Neosvědčí se tam, kde chybí jasné řízení práce a priorizace.
Externista potřebuje vědět, jaké úkoly jsou nejdůležitější, kdo schvaluje změny a jak se měří výsledek. Pokud procesy nejsou nastavené, ztrácí spolupráce efektivitu.
Stejně tak se tento model nehodí pro projekty s pevným rozsahem a odpovědností za celý výsledek – v takovém případě je vhodnější klasický outsourcing.
Bodyshopping je rychlá a flexibilní cesta, jak dočasně doplnit tým o chybějící odbornost, aniž byste ztratili kontrolu nad kvalitou a řízením práce.
Pomáhá reagovat na špičky v kapacitě, zrychlit dodávky a udržet know-how ve firmě.
Pokud máte jasně nastavené procesy a potřebujete posílit výkon týmu bez dlouhého náboru, je tento model jedním z nejefektivnějších způsobů, jak to udělat.
Potřebujete poradit?
Máte dotaz ohledně našich služeb, nebo je vše jasné a chcete s námi začít spolupracovat na novém projektu? Neváhejte nás kontaktovat.
Zobrazit kontaktyPošlete nám zprávu a zanechejte na sebe kontakty, ozveme se Vám v nejbližším možném termínu.